Der Gründer der 360 Gruppe, Zhou Hongyi, veröffentlichte am 17. August einen Rundbrief mit dem Titel „Mit Führungskraft Geschäftsinnovation und organisatorischen Wandel vorantreiben“, in dem er die weitere Förderung der „All in Agent“-Strategie von 360 ankündigte und eine organisatorische Transformation in Richtung AI Native (AI-ursprünglich) einleitete. Zhou Hongyi erklärte, dass dies „kein gewöhnliches Upgrade der Führungskompetenz ist, sondern 360, das mit AI neu gründet“.
In dem Rundbrief betrachtete Zhou Hongyi die Führungskräfte auf allen Ebenen als Schlüsselrollen für die AI-Transformation des Unternehmens und stellte drei Anforderungen auf. Erstens soll die Geschäftsinnovation und Produktinnovation vorangetrieben werden, um bestehende Geschäfte in Richtung AI zu transformieren; zweitens soll die Organisation neu gestaltet werden, sodass die Führungskräfte von traditionellen „Genehmigungsmaschinen“ zu Trainern und organisatorischen Leitern werden, die „Superindividualitäten“ fördern. Gleichzeitig wird von den Führungskräften erwartet, dass sie aktiv AI lernen und nutzen, um sich selbst zunächst in eine AI-versierte „Superindividualität“ weiterzuentwickeln.
360 Gruppe fördert AI-Transformation zur Steigerung der Geschäftsinnovationsfähigkeit
360 hat auch spezifische Anforderungen für die verschiedenen Abteilungen festgelegt und verlangt von jedem Führungskraft, dass sie ihr Team zu greifbaren Ergebnissen führt: mindestens ein AI-Produkt oder eine Geschäftsinnovation vorantreiben, mindestens einen von AI umgestalteten Kernprozess erfolgreich durchführen und mindestens ein greifbares Ergebnis vorlegen, das sie selbst mit AI erzielt haben. Darüber hinaus werden diese Ergebnisse in die jährliche Bewertung der Führungskräfte einfließen.
Berichten zufolge zielt Zhou Hongyis Ansatz „mit AI neu zu gründen“ im Wesentlichen darauf ab, neue Wege für die Entwicklung im AI-Zeitalter zu erkunden. Mit der zunehmenden Verbreitung der Technologie und der zunehmenden Homogenität der Werkzeuge liegt der Schlüssel zur tatsächlichen Differenzierung in der Evolutionsfähigkeit der Organisation.